其实，俄重并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

卡尼曼在《思考，建莫军区快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，建莫军区就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。执行的时候雷厉风行则完全不同，斯科同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

和列本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。详尽规划，宁格在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。第一个主要原因：勒军项目越大，勒军政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

俄重大项目做好细致的准备非常重要。因为兴建各项体育馆开支甚大，建莫军区主场馆建造过程困难重重，建莫军区很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

外部视角看到整体、斯科看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

慢思快干整体而言，和列大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。目前A期、宁格B期厂房已经投产，年产能可达250万台，C期厂房在建中，预计2024年底完工，届时公司电动车工厂整体年产能可以达到350万—400万台。

上述相关负责人还告诉《华夏时报》等媒体记者，勒军以前电动两轮车业务在公司内是小弟，勒军2021年以前不到公司整体收入的1/5，而今年占比大概会超过一半。4月15日，俄重九号公司在科创板收于29.4元，涨5.76%，总市值超过210亿元。

在谈到对上述业务的增长预期时，建莫军区高禄峰预计，建莫军区全地形车业务今年的增速会比去年更快，第一个小的目标是先做到全球市场份额的10%，割草机器人今年的增速也会不低于去年，电动滑板车今年也会有小幅增加。据记者了解，斯科九号公司的电动两轮车主要面向国内市场。

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